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人力资源相关证书有哪些(有哪些证书可以考?)

时间:2024-07-17 19:30:18

在HR行业里,大学的人力资源专业课程偏理论、脱离实际,往往无法满足市场公司的招聘要求,很多人依然为了入行或升职不得不考证。市面上的证书,对工作或跳槽确实也起到了助力,今天罗列HR适合考的证书,推荐给大家。SHRM®证书


SHRM®,全称Society for Human Resource Management。即人力资源管理协会。SHRM®于1948年在美国成立。经过整整70年的发展,SHRM®现已成为世界上最大的、最有影响力的、致力于人力资源管理事业发展的非营利专业组织。协会现有会员超过295000+,遍及全球165个国家。

SHRM®迄今已有70年发展历史,所颁发的证书为行业内最具权威性的证书之一。全球的人力资源专家通过SHRM®寻求整合的资源,以提高他们的工作效率,促进其与公司领导以及公司利益相关者的战略合作。

SHRM®当前提供两种认证,一种是针对经验较少的专业人员的,另一种是针对高级人力资源主管的认证——

人力资源管理专业人士(SHRM®-CP):侧重于一线实操技能掌握情况的考察。主要职责为实施人力资源政策和战略,是对人力资源领导能力的认证。

高级人力资源专业人士(SHRM®-SCP):侧重于战略制定等宏观方面思路的考察,主要职责为制定战略、领导人力资源职能、提升企业影响力、分析绩效指标等,是人力资源管理的战略和决策方面的能力认证。

SHRM®-CP和SHRM®-SCP已经由Buros测试中心认证,宣布人力资源证书满足测试的最高标准,人力资源管理协会的认证适用于整个行业。

SHRM®一直被誉为是“国际人力资源管理行业金牌证书”,在国际上获得广泛认可,其所研发的能力知识体系(SHRMBock)相较于国内现有人力资源管理知识体系相比更为先进,内涵更为广泛、实践性更强,代表了国际人力资源管理理论的最高水平。

SHRM®-CP/SCP在中国的发展趋势

很多小伙伴都知道PMP®这个证书,在各大网站上,有关PMP®考试的话题关注度都非常高。大家都知道PMP®其实是项目管理证书,目前,PMP®在全球有100多万名PMP®持证人,中国大陆地区获得“PMP®”头衔的已有50多万人。

PMP®就是基金会引进中国的一个证书,目前在国内发展良好,话题指数也非常高。答主也见过身边很多HR考PMP®的。

而我个人认为,SHRM®-CP/SCP也许就是下一个PMP®。为什么?

PMP®是指由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的一项专业认证,用于评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

严格来说,PMP®不是很适合HR考取,PMP®对于HR岗位的作用远不如对“项目经理”岗位的作用。

很多HR之所以考PMP®,出了PMP®的含金量高、认可度广以外,还有一个原因是国内HR无证可考!

SHRM®认证的价值

SHRM®认证为人力资源管理者个人、所在企业和整个人力资源管理事业均带来不可比拟的价值。

认证获得者的收益:

展示对最新人力资源专业知识和原理的掌握;

证明胜任能力达到资深专业水平,在全球行业内获得更多尊敬;

从普通从业者中脱颖而出,增强职业发展筹码和就业价值;

企业的收益:

拥有获得认证的人力资源管理者,将进一步提高人力资源运作和战略实施的能力,提升企业市场竞争力;

展示企业对人力资源专业人才的职业生涯发展的关注和投入,提升其品牌形象;

拥有一个人力资源管理的成套学习体系,节约在系统开发上的资金和时间投入;

整体人力资源管理事业的收益:

建立了一个可供遵循的人力资源专业高胜任能力人才的统一选取标准;

满足全球人力资源管理者不同职业发展阶段的认证需求;

推动社会和企业对人力资源管理职业化的认识和支持;


越来越多的人开始选择SHRM®认证的一些原因:

快速成长:

来自SHRM®的数据表明,这是HR认证行业中发展最快的计划。数以万计的职位列表都将SHRM®认证列为考虑申请人的选定方向,并且每个月有5,000多家雇主明确寻找SHRM®证书持有者。


名气最大:

通常,在人力资源方面,SHRM®仅仅是业内的头号人物。它是世界上最重要的人力资源协会,也是真正的行业领导者。


通用资格:

无论你身处何处,SHRM认证都可以为你提供帮助。这是一个普遍遵守的标准,跨越边界,并且全球100多个国家/地区拥有SHRM®证书持有者,因此即使派到各地工作或担任特殊职务,认证依旧对你有利。


据美国人力资源管理协会针对一批顶级的首席人才官对于2025年HR变化的调研发现,未来HR将新增五种职位,分别是:

1. 组织工程师

新型工作方式方面的专家

不同领导力风格的推行与开发者

2. 虚拟文化建筑师

品牌缔造者

文化倡导者

3. 全球人才伯乐&召集人&教练辅导

人才挖掘者以及人才成长与发展的教练

雇主、企业以及工作三者关系的优化桥梁

4. 数据&人才&技术的集成专家

具备通过技术来对未来所需技能预测能力的人

人才数据及分析的建模者与决策人

5. 社会政策及社区活动专家

企业社会责任的领导者

社会以及企业目标的协同制造者